- Reprise d'entreprise
- Remise en cause de l'organisation
- Pilotage de plan d'actions
Ils sont toujours basés sur le même raisonnement :
- Recherche de l'équilibre du triptyque :
- Remise en cause de l'organisation
- Pilotage de plan d'actions
Ils sont toujours basés sur le même raisonnement :
- Recherche de l'équilibre du triptyque :
- Apports d'affaires
- Production
-Gestion
J'ai appliqué cette méthode pour un projet représentatif en cours, en autre, sur la Région Bourgogne : départements Côte d'Or et Yonne
Pour la Démarche Collective "Piloter Autrement" financée à 60% par le Conseil Régional dans le cadre du contrat professionnel de progrés BTP (début de la démarche en avril 2009 et toujours en cours).
